Con il miglioramento della vita delle persone e la domanda di beni viventi, si può dire che l'attuale servizio di distribuzione logistica sia molto conveniente e veloce. Quando possiamo goderci l'aspetto tempestivo dei pacchi con le nostre mani, non dimenticare che dietro una distribuzione così tempestiva c'è un centro di distribuzione logistica di alta qualità. Per gli utenti che necessitano di servizi di trasporto, esiste un centro di distribuzione logistica di alta qualità, che può rendere le merci trasportate in modo più sicuro ed efficiente.
Per costruire un centro di distribuzione logistica di alta qualità, dobbiamo prima comprendere il processo del centro di distribuzione logistica, ovvero le merci vengono prima immagazzinate. Il centro di distribuzione logistica esegue una serie di operazioni come l'immissione di informazioni, l'ispezione delle merci e l'assegnazione dell'ubicazione del magazzino in base alle merci immagazzinate e alloca le merci immagazzinate; Quindi, ordinare e distribuire le merci. Dopo lo stoccaggio, prelevare e smistare le merci in base allo schema della domanda di distribuzione ed effettuare la corrispondente elaborazione in uscita; Poi c'è il trasporto e la distribuzione, l'assegnazione del personale di trasporto e dei veicoli, il caricamento delle merci con la modalità di trasporto, l'analisi e la selezione del percorso di trasporto e la consegna delle merci agli utenti in modo efficiente.
Dovremmo sapere che il centro di distribuzione logistica è un anello importante nella complessa gestione della catena di approvvigionamento, che influisce direttamente sull'efficienza e sui costi della logistica. Quindi, come costruire un centro di distribuzione logistica efficiente e di alta qualità? Il fornitore di scaffali di stoccaggio Hebei hegris hegerls è uno scaffale di stoccaggio diversificato Center Rising negli ultimi anni. Con le esigenze degli utenti, ha fornito molti sistemi e soluzioni di storage intensivo di storage intelligente con diversi tipi e funzioni. Allo stesso tempo, negli ultimi anni, ha compiuto progressi significativi, aggiornato, più intelligente, flessibile e più sistematico in termini di sistemi e soluzioni di stoccaggio intensivo. Per quanto riguarda la costruzione di un centro di distribuzione logistica efficiente e di alta qualità, ha un design, una produzione, una produzione, un'integrazione, un'installazione, una messa in servizio e un servizio post-vendita unici. Si tratta di un'esperienza di servizio integrata completa e di un'esperienza di magazzinaggio e logistica a tutto tondo, di tutte le serie e di tutta la qualità. Ora diamo un'occhiata a come il produttore di scaffali di magazzino Hegerls costruisce un centro di distribuzione logistica efficiente e di alta qualità? È necessario analizzare e considerare i seguenti indicatori:
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2、 Indice di costruzione
Una volta completata la selezione del sito, il passo successivo è entrare nella fase di progettazione del centro logistico. In questo momento, l’attenzione dovrebbe essere relativamente ristretta. In generale, vengono seguiti i principi di base dall'esterno all'interno e dal basso verso l'alto, inclusi cancello, strada (generalmente, la corsia a senso unico non è inferiore a 4,5 m, la corsia a doppio senso non è inferiore a 7-8 m e la corsia trafficata richiede una strada più ampia), parcheggio, piattaforma e tettoia, area edificabile, rete di colonne Pavimenti (per edifici ad un piano, se si utilizzano magazzini automatici tridimensionali, l'altezza del pavimento consigliata è 24 m; se si utilizzano scaffalature pesanti, l'altezza è preferibilmente inferiore a 15 m; mentre per edifici a più piani, se si utilizzano scaffali o solai, è più appropriata un'altezza di 6,7 ~ 7 m), compartimento antincendio, ecc.
3、 Indice del magazzino
La costruzione del centro di distribuzione logistica deve analizzare gli obiettivi di progettazione e i fattori che influenzano il magazzino. L'obiettivo della progettazione deve avere un'analisi approfondita del rendimento di magazzino e in uscita e definire chiaramente la quantità dell'ordine dell'utente, la propria quantità di stoccaggio e il periodo di rotazione dello stoccaggio. Dovremmo anche avere una chiara comprensione dei fattori che influenzano, come il rendimento di picco e il rendimento normale, le previsioni di sviluppo nei prossimi 2-3 anni, ecc., determinare il budget e gli obiettivi del progetto e adottare le corrispondenti attrezzature di smistamento, attrezzature di movimentazione, sistema software di magazzino, ecc.
4、 Indice dell'attrezzatura
Progettare un sistema logistico rigoroso e regolare non è un lavoro semplice, ma anche un lavoro meticoloso. Naturalmente, la cosa più importante è la scelta dell'attrezzatura. Nel processo di selezione del tipo di attrezzatura, il punto più critico dipende ancora dagli articoli specifici del centro logistico e dall'efficienza di stoccaggio da raggiungere; Naturalmente anche il rapporto costi-benefici delle apparecchiature è un aspetto importante da considerare. Tuttavia, indipendentemente dal centro logistico del settore, per soddisfare le esigenze di inventario e capacità produttiva è possibile far corrispondere progettazione e domanda.
5、 Indice di pianificazione del magazzino
In generale, la dimensione e il piano target del magazzino determinano sostanzialmente la progettazione del magazzino, ma in termini di funzione del magazzino è comunque necessario realizzare un piano dettagliato per ciascuna area. L'area di ricevimento e l'area di inventario occupano la maggior parte dell'area del magazzino. La pianificazione di queste aree funzionali dovrebbe essere in linea con il magazzinaggio e l'uscita, allocare ragionevolmente la pianificazione dell'ubicazione e analizzare il periodo di tempo e la quantità di ricezione delle merci e il numero di camion e personale che può essere trasportato in circostanze normali. In secondo luogo ci sono le aree di smistamento e le aree di gestione, che devono essere progettate in base alle caratteristiche funzionali di queste aree.
Naturalmente, oltre ai cinque indicatori prodotti nelle diverse fasi della pianificazione del centro logistico, ci sono anche due indicatori chiave che attraversano la pianificazione e lo sviluppo del centro logistico, vale a dire costi ed efficienza. Parlare di ottimizzazione del centro logistico senza questi due indicatori equivale ad abbandonare le basi. Nella maggior parte dei casi, efficienza e costi si limitano a vicenda. Migliorare l’efficienza e ridurre i costi sono l’obiettivo principale della progettazione e del funzionamento del sistema logistico. Il costo comprende principalmente due parti: costo di costruzione e costo di esercizio. Fondamentalmente, l’obiettivo della progettazione e della ricerca dei centri logistici è come controllare i costi con la premessa di soddisfare la crescente domanda. L'efficienza può anche essere divisa in due parti: una è la capacità operativa per unità di tempo e l'altra è l'incarnazione di base del livello di servizio, anch'esso strettamente correlato ai costi. Chi conosce il centro logistico dovrebbe sapere che i requisiti specifici del sistema logistico si riflettono principalmente nella 6R, ovvero la merce giusta viene consegnata ai clienti giusti al momento giusto, nella giusta quantità, nello stato giusto e nella giusta direzione. Allo stesso tempo questo non è solo l'indice chiave di valutazione del servizio del centro logistico, ma anche lo scopo fondamentale della costruzione e della gestione di un centro logistico.
Orario di pubblicazione: 27 maggio 2022